बलिउड अभिनेत्री दीपिका पादुकोणलाई आफ्नो पोर्टफोलियोमा सबैभन्दा बहुमूल्य ब्रान्ड लुइस भिटनको राजदूतको रूपमा नियुक्त गर्‍यो, जसले उनीहरूको उपस्थितिमा मात्र विस्तार गरेको छैन, तर भारतका लगभग 120 अरबपतिहरू र ट्याप गर्न सुरु गर्न गहिरो, दीर्घकालीन रणनीतिको अग्रदूतको रूपमा आउँछ। बढ्दो आकांक्षी मध्यम आय समूह।

गत महिना मात्रै, पेरिसियन कउचर हाउस क्रिस्चियन डायरले आफ्नो फल २०२३ कलेक्शन मुम्बईमा आयोजना गर्‍यो, जुन भारतमा आफ्नो पछिल्लो कलेक्शन अनावरण गर्ने पहिलो फेसन हाउस बन्यो।

Dior को होल्डिंग कम्पनी? साथै LVMH।

अभिभावक समूह LVMH को शेयरहरू 1% को रूपमा बढेर 838.7 यूरो ($ 913) मा पुग्यो, जुन अर्को दिन उच्च रेकर्ड छ।

ब्लूमबर्गका अनुसार यो तलाको घर चाँडै नै नयाँ बजारहरू तिर लाग्ने लक्जरी ब्रान्डहरूको एक हिस्सा बन्यो, ब्लूमबर्गका अनुसार।

अर्बपति बर्नार्ड अर्नाल्टको फ्रान्सेली लक्जरी बेहेमोथ LVMH को दोस्रो-ठूलो ब्रान्ड डायर, र भारतलाई यसको मौसमी तालिकामा थप्ने निर्णयले भारतको बढ्दो सम्पत्ति ट्याप गर्न बढ्दो चासो देखाउँदछ।

अक्सफामका अनुसार देशमा हाल ११९ अर्बपतिहरू छन्, र ८००,००० डलर भन्दा बढी करोडपतिहरू छन्। नाइट फ्र्याङ्कको तथ्याङ्कले सन् २०२६ सम्ममा भारतमा १४ लाख करोडपति हुने अनुमान गरेको छ – २०२१ को तुलनामा ७७% बढी।

यस कदमले LVMH दायरामा प्रवेश-स्तरका खरीददारहरू ल्याउने Dior को क्षमतालाई पनि औंल्याउँछ – महत्वाकांक्षी विलासिता खोज्नेहरूको बढ्दो समूह, विशेष गरी १.४ बिलियन जनताको देशमा, यसको कस्मेटिक्स, अत्तर र झोला प्रस्तावहरू मार्फत।

ब्लुमबर्ग इन्टेलिजेन्सका लक्जरी सामानका वरिष्ठ विश्लेषक डेबोराह एटकेनले भने, “मध्यम वर्गको बृद्धि भएको र वर्षभरिमा करोडपतिहरूको साथमा यो एकदमै प्रयोग नगरिएको बजार हो।”

“यो जीवन्त छ, यो नयाँ डिजाइन हो, नयाँ रंग हो, विलासी ठाउँमा नयाँ प्रविधिहरू, जुन धेरै आवश्यक छ।”

र त्यो केवल दुई ब्रान्ड हो।

यो कसरी आयो?

शुरुवातकर्ताहरूका लागि धेरै कारकहरू, गम्भीर र निरन्तर सुधारहरूले लगानीको वातावरणमा सुधार ल्याएको छ, विशेष गरी 1991 मा यसको अर्थतन्त्र खोल्दा। भारत आज व्यापार गर्न सजिलो (EoDB) मा शीर्ष 100 क्लबको एक हिस्सा हो।

बदलिएको धारणा अर्को हो। भारतले धनीहरूको खर्च गर्ने प्रवृत्तिलाई अँगालेको छ, दशकौंसम्म समाजवादी देशमा धन लुकाएर खर्च गर्ने र घमण्डी जीवनयापनलाई कुरूप बनाएको छ।

निस्सन्देह, पूर्वाधार, नीति र विकासको लागि अनुकूल सामान्य सामाजिक र राजनीतिक वातावरण र प्रत्यक्ष विदेशी लगानी (एफडीआई) ले यो सबै सम्भव बनाएको छ।

तुलनात्मक रूपमा, पाकिस्तानले आर्थिक सुधारको आवश्यकता बाहेक, पहिचानको संकटबाट पनि ग्रस्त छ जुन राज्यका संस्थाहरू र टुक्रिएको शिक्षा प्रणालीको माध्यमबाट जारी छ जुन थप अवरोधहरू हुन्।

LVMH को प्रक्षेपण
2017 मा, LVMH ले FY17 मा भारतको लागि INR1.78 बिलियन राजस्व पोष्ट गर्‍यो, यसको नाफा 50 प्रतिशतले INR80 मिलियनमा पुगेको छ। एकल ब्रान्ड रिटेलका लागि विदेशी प्रत्यक्ष लगानी (एफडीआई) प्रस्तावहरूका लागि भारत सरकारको औद्योगिक नीति र प्रवर्द्धन विभागले पनि यसलाई प्रोत्साहित गरेको थियो भनेर ध्यान दिन दुख्दैन।

लुइस Vuitton को FDI प्रस्ताव थप उत्पादनहरू थप्न अनुमति दिने थियो जसले सम्भवतः समयसँगै यसको राजस्व बढाएको थियो।

२०२२ मा, रोयटर्सले रिपोर्ट गर्यो कि लक्जरी जर्मन कार निर्माता मर्सिडीज बेन्जले पनि भारतमा लामो खेल खेलिरहेको थियो।

भारत – ठूलो मात्रामा सानो र कम लागतको कार बजार जसमा लक्जरी मोडलहरू कुल वार्षिक 3 मिलियन बिक्रीको 1% मात्र हो – गत वर्ष मर्सिडिजले उच्च-अन्तका कारहरूको रेकर्ड संख्यामा बिक्री गरेको देख्यो।

2022 को लागि नाइट फ्रान्क डेटाले 53% अति-धनी व्यक्तिहरूले लक्जरी घडीहरू र ह्यान्डब्यागहरू दुवैमा स्प्लर्ज गरेको देखाएको छ, जुन 2020 मा क्रमशः 41% र 9% थियो।

भारतको स्टार्ट-अप उन्माद र स्टक बजारको उछाल पनि गतिमा थियो जसले रोलेक्स, लुइस भिटन र गुच्ची जस्ता विलासी ब्रान्डहरूमा धनी खर्च गर्नेहरूको नयाँ जात सिर्जना गर्‍यो, २०२१ हुरुन इन्डिया वेल्थ रिपोर्ट अनुसार, रोयटर्सले रिपोर्ट गरेको छ।

कम्तिमा एक मिलियन डलरको नेटवर्थ भएका भारतीय घरपरिवारको संख्या २०२१ मा ११% बढेर ४५८,००० पुगेको छ र आगामी पाँच वर्षमा ३०% ले वृद्धि हुने अपेक्षा गरिएको छ, प्रतिवेदनले निष्कर्ष निकालेको छ।

“आधार फराकिलो हुँदै गइरहेको छ र बिस्तारै हाम्रा परम्परागत ग्राहकहरू भन्दा बाहिर सर्दैछ,” मर्सिडीज-बेन्ज इन्डियाका प्रमुख कार्यकारी मार्टिन श्वेन्कले मर्सिडिजको भारतको मुख्यालय र उत्पादन कारखानाको घर रहेको पश्चिमी औद्योगिक सहर पुणेमा एक अन्तर्वार्तामा रोयटर्सलाई भने।

कल, स्पामा नानीहरू; भारतले लक्जरी आवासको लागि ‘पागल भीड’ देखेको छ

गत महिना, विश्वले मुम्बईमा नीता मुकेश अम्बानी कल्चरल सेन्टर (NMACC) को शानदार उद्घाटन देख्यो, बहु-अनुशासनात्मक सांस्कृतिक केन्द्र, भोग म्यागजिनका ग्लोबल सम्पादक हामिश बाउल्सद्वारा क्युरेट गरिएको फेसन प्रदर्शनीले भरिएको, जसले पेरिसमा विश्वव्यापी फेसन समुदायलाई आकर्षित गर्यो। लन्डन, मिलान र न्यूयोर्क नोट लिन र उपस्थित हुन।

अम्बानी सांस्कृतिक केन्द्र: गिगी हदीदले ‘भारतको अविस्मरणीय पहिलो यात्रा’ लाई मन पराउँछन्

अरूमध्ये, विलासिताको लागि कुनै अपरिचित अम्बानी परिवारले भारतलाई आधुनिकीकरण मात्र होइन, यसलाई मुख्य मञ्चमा प्रवर्द्धन गर्न पनि महत्त्वपूर्ण भूमिका खेलेको छ।

रिलायन्स इन्डस्ट्रिज लिमिटेडका अध्यक्ष र प्रबन्ध निर्देशक अर्बपति मुकेश अम्बानीको नेतृत्वमा, ब्लूमबर्ग बिलियनेयर्स इन्डेक्समा १२ नम्बरमा आउँदै, उनकी छोरी ईशा अम्बानीले सबै खुद्रा, ई-वाणिज्य र विलासिता योजनाहरू चलाउने समूहको खुद्रा व्यवसायको नेतृत्व गर्छिन्।

दुबई अति धनीहरूका लागि मनपर्ने रूपमा उभरिरहेको छ, र अम्बानीको रिपोर्ट गरिएको खरिदले यो स्थितिलाई पुष्टि गर्दछ।

संयोगवश, उनी कम्पनीको अजियो ई-कमर्स एप र शीर्ष अन्तर्राष्ट्रिय ब्रान्डहरूसँग रिलायन्सको साझेदारी मार्फत फेसनमा रिलायन्सको उपस्थिति विस्तार गर्न पनि संलग्न छिन्।

अमेजन जस्ता दिग्गजहरूलाई लिनको लागि ई-कमर्समा विस्तार गर्ने योजनाको साथ रिलायन्स भारतको सबैभन्दा ठूलो ईंट र मोर्टार रिटेलर पनि हो।

भोग डोयन अन्ना विन्टोरको नेतृत्वमा प्रत्येक वर्ष न्यूयोर्कमा आयोजित प्रतिष्ठित मेट्रोपोलिटन म्युजियम अफ आर्ट (MET) गालामा $ 50,000-एक-हेड सीटको अफवाहमा ईशा कुनै अपरिचित छैनन्। संकेत लिँदै, उनले स्क्रिप्ट पल्टाइन् र NMACC मा ‘इन्डिया इन फेसन: द इम्प्याक्ट अफ इन्डियन ड्रेस एन्ड टेक्सटाइल्स अन द फेसनबल इम्याजिनेसन’ शीर्षकको फेसन प्रदर्शनी चलाउन मद्दत गरिन्।

देशमा यस प्रकारको पहिलो, प्रदर्शनीले अबु जानी सन्दीप खोसला, सब्यसाची मुखर्जी र तरुण ताहिलियानी जस्ता अग्रगामी भारतीय डिजाइनरहरूको कामहरू प्रदर्शन गर्‍यो, जसमा क्रिस्चियन डायर, क्रिस्टोबल बालेन्सियागा, एल्सा शियापारेली, गेब्रिएल’ जस्ता विश्वव्यापी क्युटियरहरूको कामले पूरक थियो। कोको च्यानल र यवेस सेन्ट लरेन्ट।

यदि यी र अन्य ब्रान्डहरूको हाल भारतमा उपस्थिति छैन भने, तिनीहरू चाँडै हुनेछन्। तपाईं यसमा शर्त लगाउन सक्नुहुन्छ।

गत वर्ष, भारतीय रिटेलर आदित्य बिर्ला फेशन एण्ड रिटेल लिमिटेडले फ्रान्सेली लक्जरी रिटेलर, ग्यालरीज लाफायेटसँग आगामी दुई देखि तीन वर्षमा देशमा पसलहरू खोल्नको लागि साझेदारीमा प्रवेश गरेको रिपोर्टका अनुसार।

दुई फ्ल्यागशिप स्टोरहरू हाल काममा छन् – एउटा 2024 सम्ममा मुम्बईमा र अर्को अर्को नयाँ दिल्लीमा – जसले ई-वाणिज्य प्लेटफर्मको साथसाथै २०० भन्दा बढी लक्जरी र डिजाइनर ब्रान्डहरू डेब्यू गर्नेछ।

आदित्य बिर्ला समूहको खुद्रा र फेसन इकाई र मुकेश अम्बानीको स्वामित्वमा रहेको प्रतिद्वन्द्वी इकाई दुवैले लक्जरी क्षेत्रमा बलियो खुड्किलाको लागि प्रतिस्पर्धा गर्दा विगत केही वर्षदेखि प्रिमियम ब्रान्डहरूको लागि सक्रिय रूपमा पछ्याउँदै आएका छन्।

रिलायन्ससँग पहिले नै मुम्बईको विशाल Jio World Plaza मलको स्वामित्व छ, जहाँ LVMH को लुइस Vuitton, Tiffany र Dior र Kering’s Gucci, Balenciaga र Bottega Veneta को साथमा Richemont’s Cartier र Hermes को घर रहेको छ।

तर यो रातारात भएको छैन।

2014-2015 मा, भारतमा एफडीआई प्रवाह $ 45.15 बिलियन थियो र त्यसपछि लगातार बढेको छ। कुल एफडीआई प्रवाह 65.3% ले बढ्यो, 2007-14 मा $ 266.21 बिलियन बाट 2014-21 मा $ 440.01 बिलियन भयो।

गत 22 वर्षमा (अप्रिल 2000 – मार्च 2022) मा देशमा कुल एफडीआई प्रवाह $ 847 बिलियन थियो जबकि पछिल्लो 8 वर्ष (अप्रिल 2014-मार्च 2022) मा प्राप्त कुल एफडीआई प्रवाह $ 523 बिलियन थियो – कुल रकम को लगभग 40% पछिल्लो 22 वर्षमा प्रवाह।

भारतको विदेशी मुद्रा सञ्चिति हाल अप्रिल २१, २०२३ मा समाप्त भएको हप्तामा $५८४.२५ बिलियन रहेको छ, भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) को तथ्याङ्कीय पूरकले शुक्रबार देखाएको छ।

यस हप्ता पनि, यो रिपोर्ट गरिएको थियो कि भारतको रिलायन्सको प्रसारण उद्यमले वार्नर ब्रोस डिस्कवरी इंकसँग यसको स्ट्रिमिङ प्लेटफर्म JioCinema को लागि सम्झौता गरेको छ।

रिलायन्सको Viacom18 बीचको सम्झौताले वार्नर ब्रोस र यसको HBO सामग्री रिलायन्सको JioCinema एपमा उपलब्ध हुने देख्नेछ, जसमा लोकप्रिय शोहरू जस्तै ‘उत्तराधिकार’, ‘गेम अफ थ्रोन्स’ र आगामी ‘ह्यारी पोटर’ श्रृंखलाहरू समावेश छन्।

साझेदारी अनन्य हुनेछ, JioCinema प्लेटफर्ममा वार्नरको अधिकांश मार्की सामग्रीको साथ अम्बानीको मिडिया पदचिह्नलाई गहिरो बनाउने, प्रतिद्वन्द्वी प्लेटफर्महरू, Amazon प्राइम भिडियो र डिज्नी हटस्टारलाई त्याग्दै।

स्टेज, यस्तो देखिन्छ, सबै तयार छ।

देश, यसको कीर्तिमान-ब्रेक जनसंख्या तथ्याङ्कको साथ पनि, सरकार, व्यापारी समुदाय र परिपक्व बजारहरूमा ट्याप गर्न उत्सुक विदेशी प्रतिनिधिहरूले दशकौंको तयारी पछि उच्च वृद्धिको वर्षौंको लागि प्रधान छ।

वास्तवमा, पाकिस्तानले नोटहरू लिन सुरु गर्नुपर्छ – स्पष्ट रूपमा किनभने उसले पहिले नै त्यसो गरेको छैन – र हुनसक्छ, नयाँ मार्ग चार्ट, व्यापारको निर्माणका साथै अर्थतन्त्रलाई सुदृढ पार्ने, तर अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, निरन्तर नीति निर्माण जसले फाइदा दिन्छ – भले पनि। तिनीहरू रेखा तल केही वर्ष देखिएका छन्।

पाकिस्तानको ‘सर्ट टर्मिज्म’ जानुपर्छ ।